这个傲慢的企业曾经凭借其技术优势与市场策略，在中国数据库市场称霸达 30 年之久。甚至还要求中国市场中的企业，在购买其产品时，必须缴纳20%的服务费。拉里·艾里森即便是我国市值千亿的大型企业，都不得不向这高昂的费用低头。可以说中国的大型科技公司在那时，都与其有着不平等的合作关系。那么，如今这个企业现在怎么样了呢？拉里·艾里森曾经的霸主“不可能培养中国员工。”这句话一出，相信很多网友都能猜到这个公司了。它就是全球最大的软件公司+甲骨文。其英文名是“Oracle”，在英语里还有“神谕”的意思。拉里·艾里森因此可以看出，拉里·艾里森创办甲骨文时，对其有着很高的期望，就像“神”一样。虽然拉里创办了“IT”行业曾经的霸主，但他可不是生来就很好运的。拉里出生于美国芝加哥，据传，他从未见过自己的亲生父亲。可家中贫困，母亲还要一个人拉扯孩子，总是忙不过来的。拉里·艾里森所以他被寄养在舅舅家中。但舅舅家氛围很压抑，他经常被打骂，压迫。他曾经在采访中表示，在舅舅家，他接受的一直都是打压式教育，这让他急于证明自己是有能力的。但他并没有因此而好好学习，甚至还翘课逃学，唯独对计算机有着浓厚的兴趣。甲骨文公司于是，在兴趣的使然下，拉里开始自学编程等“IT”相关的技术。那时的他还很虚心，会前往很多家科技公司实习，积累经验，结识志同道合的朋友。没过多久，拉里就发现，计算机技术有着大好的未来前景。电脑可以储存数据，那么将数据整合之后，还需要一个介质来承接。甲骨文公司拉里产生想法后，随即开始行动，并组成了自己得研发团队。经过不懈努力，拉里的团队创造出了世界上第一个商用SQL数据库，甲骨文。此项目的成功，顺利把甲骨文送上了全球计算机的顶尖行列。甚至引领全球“IT”市场的发展。那么甲骨文在进入中国市场后，是怎样做的呢？信息来源：财经2012-03-06 拉里·埃里森:硅谷首富甲骨文在中国的霸道行径二十世纪七八十年代的中国，迎来了改革开放的好时代。我国的经济，科技，教育等事业呈飞速发展。这样具有潜力的国家，自然会被“嗅觉灵敏”的拉里发现。他带领甲骨文，迅速抢占中国市场，与中国大中小型企业在各个领域达成了项目合作。甲骨文公司甚至成为了衡量中国“IT”行业的风向标，大家都争相想要与其合作。甲骨文在这样的市场环境下，并没有选择互利互惠的双赢策略，反而选择一家独大，实现垄断。大家应该都知道，市场垄断的危害。随之而来的就是，涨价，乱收费现象。拉里·艾里森渐渐地，甲骨文开始忘记自己的初心，将产品无故加上高昂的费用。它通过收取 20% 的天价服务费，还采用技术封闭保守、捆绑销售以及技术封锁等手段，牢牢把控市场，极大地损害了中国企业的利益。捆绑销售的会带来巨额利润，这蒙蔽了甲骨文的双眼。网友评论这些强迫购买的产品，有的根本就毫无用处。就像奢侈品里的配货要求一样，买你需要的，就必须先买其他产品。用网友们的话来说就是，找他们升级数据，他们却强制给你下载软件，不允许你偷偷卸载。这简直就是“霸权主义”。即便如此，甲骨文公司还是在中国市场有过长达 30 年的 “统治” 时光。拉里·艾里森其凭借技术优势以及有效的市场策略，在数据库市场占据了极大的份额，几乎半壁江山都在其掌控之下。那些大型企业，即便对其高额的收费要求不满，也只能默默听从。然而，当甚至扬言，甲骨文不会培养中国员工时，才真的激起了全国民愤。信息来源：观察者网2019-05-09 中国区裁员6成，创始人曾说：如果就这么让中国培养出比美国更多的工程师…中国市场不会为傲慢低头甲骨文的这些恶劣激起了中国科技界的强烈不满。我国网友调侃道：这不就是吃了饭还摔碗吗？没想到，我们相信甲骨文的技术，与其合作，竟会让他们产生无理的傲慢。即便如此，甲骨文已经出现在我国金融，医疗，教育，军事等各个产业。拉里·艾里森我们自省时才发现，它就像“毒品”一样，不知道什么时候会对企业造成巨大危害。因此，在那之后，我国的“IT”技术，呈突飞猛进的态势，快速发展。我国政府也积极领导国内的科技行业向前发展，坚持打造出只属于中国的信息数据库。借助自己的力量，打破甲骨文影响中国市场，一家独大的垄断地位。拉里·艾里森如今，它在中国市场已逐步走向衰落。其原因是：中国本土企业在技术上不断进步，研发出了自己的数据库技术，不再依赖甲骨文。还有就是甲骨文曾经的不良商业手段也让其逐渐失去中国企业的信任，最终导致它在这个曾经称霸的市场上不断萎缩。现如今，这个曾经的霸主在我国这片土地上走向衰落，再也不复往昔的辉煌。拉里·艾里森甲骨文的这一系列行为严重损害了中国企业的利益。这样的行径必然引起强烈反应，中国科技界对甲骨文极度不满。我国的企业当然选择在这种压迫下不断寻求突破和自主发展。信息来源：每日商报2023-06-07 华为发布国内首个全栈自主数据库，翻开金融科技创新新篇章！许多大型公司，已经脱离了甲骨文的数据库，转而建造了属于自己的数据库。不用担心技术被收回，也不用担心涨价问题。很多网友表示，这种拿捏企业命门的技术，应该掌握在企业自己的手里。一直依靠他人，只会让别人觉得我们没有进步。只有相信自己，才是最可靠的。

声明：个人原创，仅供参考

特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。